中国能否成功从“制造大国”走到“智造大国”，工业设计是重中之重，必先变化心智模式，成为设计大国

在全球互联的背景下，随着《中国制造2025》以及“十三五”规划纲要进一步深化，中国工业设计不再仅是产品的“面子工程”，而是企业的“心智工程“。历史证明，工业设计和产品设计本身在历次变革中都发挥了至关重要的先导作用，而此时以科技创新和信息技术为核心的新技术正在催生新一轮的产业革命。

长期以来，中国制造业始终处于全球制造产业价值链低端环节，一直面临产品附加值低、高端人才缺乏、技术研发创新投入短缺、知识产权保护不足、制造体系模式创新匮乏等诸多问题或挑战。

“造成这种现状的本质原因除了产能过剩，最主要的是工业设计落后导致创新力不足。”智加熊伟表示：“必须通过新技术的创新开辟一个新的市场，刺激经济的发展，而工业设计将会是领导这一次产业变革的不可缺少的关键因素。我们有活力，我们有创造性，我们有民主，我们也渴望符合这个世界的普世价值观，尤其是在尊重知识产权、尊重人权、对社会承担责任感方面，我相信智加设计会尽最大的努力实现对大家的承诺，也是对世界的承诺。”

智造大国：设计模式必须升级变革

几乎每一个大国的崛起和强盛，都与“产业革命”和新兴产业的发展相伴相生。近两个多世纪以来，中国与世界科技革命和工业革命擦肩而过，延缓了工业化和现代化的进程。

国家总理多次强调制造业是我国的优势产业。我国要从生产“制造大国”走到“智造大国”，必须变化心智模式，先成为设计大国。有了设计才能开始制造，所以智能制造是设计成型之后的事情。抓不住设计就没有智造的明天。自瓦特蒸汽机开始，到互联网技术引发的产业革命，无不是技术创新性研发推动产品创新，升级或颠覆了传统行业。

我国工业设计仍然处于起步阶段，与高端制造业国家至少具有30年的差距。一些大型跨国公司凭借实力投入高额研发费用于全球研发，在新技术聚集区开展分布式创新，但是很多企业并做不到，如何有效利用全球资源、高效快捷优质的开展产品设计，成为每个企业面对的难题。受设计水平和营销策略等方面的局限，75%的工业设计机构是中小企业，承接的是中低端设计业务，多数只是单纯的设计业务交付，没有延伸到产品市场调查、产品规划、设计管理咨询等高端增值设计服务环节。智加熊伟介绍：“我国工业设计机构在国际上竞争力较弱，没有独立的设计企业品牌。全球设计服务业的主要出口国仍然是英国、美国、意大利、德国等发达国家。在能源、航天航空、机器人、新材料、信息科学等领域的高端设计上，外国设计公司占有绝对优势，我国仍处于弱势。”

丹麦的工业设计大师Timothy Jacob Jensen在智加签约会上感慨地说：“中国可以称之为是制造大国，制造了非常多的杰出产品，但是却没有一个大家非常认知的中国品牌，也并未获得很好的金钱回报。”

如何让中国企业与世界设计水平保持在同一水平线上?如何有效利用全球资源、高效快捷优质的开展产品设计?

工业设计在历次变革中都发挥了至关重要的先导作用，而云设计将是一次新的意识形态的诞生，颠覆了传统产品设计的思考模式和经济模式，互联网的协同互联将是传统互联网发展的一种新趋势。

“智加设计就是要成为一个整体解决方案的提供商，我们服务于能源、工业、材料、信息科技、医疗保健和消费品等六大行业，并覆盖了24个专业领域。”熊伟说，“从设计、研发、生产到销售和服务的过程中，设计是根本之源。而在经济学观点中唯独没有解决资源有效利用的却是设计，我们认为基于互联网的开放式协同设计将会完全颠覆传统的经济学，也会颠覆整个企业的组织架构，为传统企业提供核心创新力并提供转型的方向。”